Viens no svarīgākajiem veiksmīgas biznesa attīstības faktoriem, kā arī viens no nepienācīgi novērtētiem riska faktoriem šodien ir vadības efektivitāte. Uzņēmējiem līdz šim nav bijuši tieši un uzticami vadības efektivitātes kontroles instrumenti. Ar mērķi izveidot tādu instrumentu, ekonomikas doktore un aktīvi praktizējoša vadības konsultante Svetlana Grigorjeva radīja inovatīvu biznesa modeli, ( kuru, pēc tā pielietošanas rezultātiem , pati Svetlana Grigorjeva dēvē par biznesa panākumu atslēgu) . Piedāvājam Jums šo izcilo produktu,- stabilās attīstības metodi – inovatīvu modeli jūsu biznesa attīstībai (IMB). kas ir radīts, pamatojoties uz pētījumiem, analīzes rezultātiem un praktiskiem izmēģinājumiem. Metode, kas pamatojoties uz iepriekšējās darbības rādītāju analīzi un nākotnes attīstības stratēģiju, ļauj aprēķināt kontroles parametrus nākošiem pieciem gadiem, kuri nodrošinās uzņēmuma attīstību saskaņā ar tirgus attīstības tempiem un mērogiem. Modeļa pielietošanai ir vairāki ieguvumi:

• pirmkārt, modelis aprēķina ilgtermiņa lēmumu pieņemšanas kritērijus;
• otrkārt, nospraustie mērķi veicina darbinieku potenciāla attīstību;
• treškārt, uzņēmuma attīstība tiek saskaņota ar tirgus attīstības tempiem un mērogiem, ko kontrolē stabilitātes kritērijs;
• ceturtkārt, modeļa pielietošana samazina subjektīvo faktoru ietekmi vadības lēmumu pieņemšanā;
• piektkārt, modelis nodrošina ar uzticamiem ieguldījumu efektivitātes kontroles instrumentiem.

Metode jau ir aprobēta vairākos Latvijas un Krievijas uzņēmumos. Metodes pielietošana nodrošina ievērojamu realizācijas apjomu pieaugumu, rentabilitātes rādītāju uzlabošanu; produktu un pakalpojumu portfeļa optimizāciju, izmaksu optimizāciju, darbinieku atalgojuma pamatotu pieaugumu, darbinieku motivācijas pieaugumu, uzņēmuma radošā potenciāla pilnvērtīgu izmantošanu.

Metode(IMB) ietver gatavu programmas produktu un metodisko materiālu paketi. Metode tika teorētiski un praktiski aprobēta un ir aizsargāta ar autora apliecībām Krievijā un Latvijā.

Ja Jūs gribat iepazīties ar šo metodi, izmantojot par pamatu Jūsu uzņēmuma datus, aicinām uz speciālu apmācību programmu, kas ir veidota pēc moduļu principa.

Papildus informācija par metodi ir pieejama:
Alina Dūdele
SIA Biznesa konsultantu grupa
Tirgoņu iela 10-7, Rīga, LV 1050
T. 67224305; f. 67224306
bkg@bkgriga.lv; www.bkgriga.lv
Jautājumus lūdzu sūtiet: bkg@bkgriga.lv;